Ein bisschen Wuppertal steckt auch in Kronberg – Podiumsdiskussion über Kommunalpolitik
Rund 60 Gäste beim Gesprächsabend zum Buch „Dienstschluss – Herausforderung Kommunalpolitik“ im Festsaal der Stadthalle
„Super lehrreich und gleichzeitig unterhaltsam“, „ein bisschen Wuppertal steckt auch in Kronberg“, „die waren aber sehr offen“: Das waren einige der Reaktionen der Gäste nach der Podiumsdiskussion am 28. Oktober im Festsaal der Stadthalle, zu der rund 60 Teilnehmer gekommen waren.
AKTIVES KRONBERG hatte das Buch „Dienstschluss“ von Dr. Uwe Schneidewind gelesen und daraufhin den ehemaligen Oberbürgermeister der Stadt Wuppertal nach Kronberg eingeladen. „Das Buch ist eine Entdeckung – so tiefe Einblicke eines Wissenschaftlers in die Abläufe von kommunaler Politik und Verwaltung, erzählt ohne Pathos, Selbstgefälligkeit und Häme“, sagt Andrea Poerschke, die Vorsitzende des Vereins.
Der Verein lud außerdem für den lokalen Bezug zu diesem Thema den Bürgermeister Christoph König und für den übergeordneten Blick den FAZ-Wirtschaftsredakteur Philipp Krohn auf das Podium ein. Alle im Stadtparlament vertretenen Parteien, Wählergemeinschaften und Mitarbeiter der Verwaltung waren zu dem überparteilichen Abend ebenfalls ausdrücklich eingeladen.
Kommunalpolitik in Kronberg und Wuppertal: Ein ehrlicher Erfahrungsaustausch
Es entspann sich ein lebhafter, teilweise amüsanter, aber immer sehr ehrlicher Dialog.
Dr. Schneidewind blickte auf seine Erfahrungen in Wuppertal zurück und schilderte, wie schnell aus der Aufbruchstimmung des Amtsantritts der Alltag der Kommunalpolitik wurde. Für eine „Kultur des Ausprobierens“ ohne Perfektionismus warb er während seiner Amtszeit ausdrücklich in der Verwaltung, um bei der Umsetzung von Konzepten und einzelnen Projekten voranzukommen.
Bürgermeister König berichtete aus seinen bisherigen Amtsjahren in Kronberg und beschrieb das enge Korsett aus Verfahrens- und Fachvorschriften, innerhalb dessen Kommunen letztendlich handeln dürfen.
Es ging auch um Fragen wie: Wie ist es, eine Mehrheit im Stadtparlament gegen sich zu haben? Gibt es auch in Kronberg eine „Verwaltungsguerilla“, mit der man Dinge bewegen kann? Und was machen Wuppertal und Kronberg aus dem gleichlautenden Ziel der Klimaneutralität im Jahr 2035?
Warum wird es in Kronberg vor allem dort schwierig, wo die Stadtgesellschaft außerhalb der Verwaltung ihren Beitrag zu diesem Ziel leisten soll? Und wie geht es trotzdem voran?
Klimaneutralität: Was Kronberg von anderen Städten lernen kann
Philipp Krohn brachte unter anderem seine Beobachtungen auf nationaler und internationaler Ebene ein, etwa das Beispiel der dänischen Stadt Sønderborg, die als europäischer Vorreiter der Energiewende gilt. Sie wird von Politik, Verwaltung und Gesellschaft gemeinschaftlich und nachhaltig getragen.
Er regte außerdem an, die Expertise hier ortsansässiger Unternehmen stärker einzubeziehen, um einen größeren Schub in Sachen Klimaneutralität zu erreichen.
„Inseln des Gelingens“: Erfolgreiche Projekte gemeinsam gestalten
„Inseln des Gelingens“, wie Schneidewind sie nennt, gibt es sowohl in Wuppertal wie auch in Kronberg: etwa das Casals Forum, ein Beispiel für die erfolgreiche Zusammenarbeit von öffentlicher Hand, Bürgern und Firmen bei einem Projekt, das der Allgemeinheit dient. Oder die neue Mobilitätsdrehscheibe am Bahnhof mit Fahrradgarage.
In Wuppertal gibt es ebenfalls zahlreiche solcher Projekte, etwa die Nordbahntrasse oder die Utopiastadt. Am besten gelingen sie, so seine Erfahrung und sein Plädoyer, wenn alle Teile der Stadtgesellschaft mitwirken.
Das ist auch ein Ziel von AKTIVES KRONBERG. In Kronberg gelingt es teilweise, aber längst nicht immer, alle Kräfte zu bündeln.
Ein negatives Beispiel nannte der Bürgermeister: Das Stadtentwicklungskonzept wurde von der Verwaltung mit großer Bürgerbeteiligung erarbeitet und dann von der Stadtverordnetenversammlung weder zustimmend noch ablehnend zur Kenntnis genommen. Das erzeugt Frustration und kostet das Vertrauen von Bürgerinnen und Bürgern.
Das sehr aktive Vereinsleben und das ehrenamtliche Engagement sind dagegen eine große Stärke der Stadt. Auf dieser Basis will AKTIVES KRONBERG weiter aufbauen und Mitstreiterinnen und Mitstreiter gewinnen, wie zuletzt die Klima-Initiative KLiK, die unter dem Dach des Vereins unter anderem an einem Schaugarten arbeitet.
Das Fazit: Eine lebendige Stadtgesellschaft als Schlüssel zum Erfolg
Das Resümee der Moderatorin Andrea Poerschke für diesen Abend war:
„Kommunalpolitik funktioniert überzeugend dann, wenn sie gemeinsam, mit der Verwaltung, den Stadtverordneten, mit Vereinen, Unternehmen und Bürgerschaft gelebt wird.
Eine Stadt wird durch die Kraft einer lebendigen Stadtgesellschaft geformt, und sie ist erfolgreich, wenn sie ein gemeinsames Ziel definiert, nachhaltig verfolgt und sich dafür reflektiert und auch kritisch, aber vor allem konstruktiv einbringt.“
Nach dem Podiumsgespräch nutzte das Publikum die Gelegenheit zu Fragen an alle drei Gäste. Im Anschluss blieben viele noch zum Gespräch, und am Büchertisch der Kronberger Bücherstube wurden Exemplare der Bücher von Uwe Schneidewind und Philipp Krohn signiert.
Über AKTIVES KRONBERG
Der Verein AKTIVES KRONBERG e.V. wurde im März 2021 gegründet und bringt Themen aus den Bereichen Stadtentwicklung, Umwelt und Kultur voran. Er informiert mit externen Fachleuten und diskutiert in öffentlichen Veranstaltungen mit der Bürgerschaft – überparteilich, aber mit klarer Haltung.
Mehr zu dem Buch von Uwe Schneidewind: Dienstschluss
Die Ankündigung dieser Veranstaltung finden Sie hier.
Foto: Steffen Hasse
